Virtuell führen
agil • effektiv • krisenfest
Die Geschwindigkeit der Digitalisierung legt aktuell auf eine Art und Weise zu,
die so wohl niemand kommen sah. Die Covid-19-Challenge zwingt tausende Menschen dazu, die Art und Weise,
wie sie arbeiten komplett neu zu denken: Home Office, virtual-only Zusammenarbeit, Krisenmanagement an der Tagesordnung.
Fit in virtuellem Arbeiten und Führen
Wir können die Veränderung nicht verlangsamen – aber aktiv gestalten! Dieses Angebot bringt Sie genau jetzt weiter.
Virtuelle Führung von Teams
Das Zusammenarbeiten von Teams in einem virtuellen Umfeld erledigt sich nicht von alleine – es benötigt einen strukturierten, kommunikativen aber weniger kontrollierenden Führungsstil.
Wie kann es dir als Führungskraft gelingen hier einen guten Überblick zu behalten und eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu fördern, auch wenn man sich nicht jeden Tag im Büro sieht?
Werfen wir gemeinsam einen Blick darauf, wie du als Führungskraft auch virtuell mit deinem Team gut zusammenarbeiten kannst.
Erfolgreiche Virtual Facilitation
Warum können Menschen bei einem Hollywood Blockbuster 120 Minuten aufmerksam sein – aber bei einer Online Präsentation fallen schon nach wenigen Minuten die Augen zu?
In der Themenwelt „Erfolgreiche Virtual Facilitation“ erkunden wir gemeinsam, wie interessante und lebendige Online-Meetings gelingen können mit den drei Säulen:
- Umfeld & Technik
- Präsentations-Design
- Aufmerksamkeit erregen und halten
Produktiv im Home Office
„Im Home Office ist man doch weniger produktiv!“ – so weit, so viel Vorurteil. Denn es gibt sehr wohl Möglichkeiten, um das eigene Home Office Setup auf maximale Produktivität auszurichten. In diesem Themenschwerpunkt machen wir einen Quick-Dive in 7 praktische Tipps, um genau das zu schaffen.
Verfügbare Formate
- Inhouse Masterclass
Offene Masterclass - Online Kurse
→ Formatdetails
Self Leadership – erfolgreich wieder durchstarten
Zeiten massiver Veränderungen fordern von jedem von uns viel Kraft und Energie.
In diesem Themenschwerpunkt beleuchten wir ein bekanntes, pragmatisches Modell nach Stephen Covey: Den Circle Of Influence. Als wirksames Selbstführungstool kann er sowohl indiviuell als auch im Team Leadership Wert bringen.
Ferner beschäftigen wir uns mit der Frage welche Ressourcen können und sollten wir aktiv und bewusst nutzen, um unsere Aufgaben beruflich und privat wirksam und nachhaltig erfüllen zu können?
Lass uns gemeinsam schauen, wo du schon gut „für dich sorgst“ und welchen Ressourcen du künftig stärker deine Aufmerksamkeit schenken möchtest.
„Ich habe mit MDI bei verschiedenen Veranstaltungen schon mehrfach sehr positive Erfahrungen gemacht. Als Teilnehmer von Führungskräfte-Trainings, wie auch als Gastgeberin gemeinsam mit Anita Berger (MDI) im Rahmen von Workshops. Herausstreichen möchte ich die professionelle, herzliche und zielorientierte Gestaltung der Workshops im direkten wie auch im virtuellen Setup. Meine Erfahrung zeigt, dass der Input für alle Teilnehmer, sowie das Erarbeiten von konkreten Maßnahmen und Aufgaben auch im virtuellen Raum sehr gut funktioniert und damit ein nachhaltiger Mehrwert generiert werden kann.“
Development Formate
Offene Masterclass
– praktische 60-Minuten-Einheit
– 45 Minuten interaktiver Content + 15 Minuten Q&A
– für die die individuelle Entwicklung oder zum Kennenlernen des Themas für Inhouse Programme
Inhouse Masterclass
– für bis zu 100 TeilnehmerInnen gleichzeitig
– via AdobeConnect oder Skype for Business
– optional inkl. Einladungshandling
– praktische 60-Minuten-Einheit
– 45 Minuten interaktiver Content + 15 Minuten Q&A
Online Kurs
– große Liste an Microlearnings (3-5 Minuten Einheiten) zu individuellem Kurs kombinierbar – via Video-File (mp4, mp3, mov) oder SCORM für ihr internes LMS
Wir sind für Sie da!
® MDI Management Development International, 2020